猎场中提到的五大猎头公司，你知道几个？

所为猎头就是把顶尖人才放到最合适的职位上，否则对人和职位都是损失。对人类和社会就是更大的损失。

猎头有五大之说：光辉、海德思哲、亿康先达、史宾沙、罗盛。他们体现着人力资源的高与贵。

中学为体，西学为用，在猎场，用字说穿了，就是一个词：判断。猎头核心是看人，人各有其面向、气场、心里、修为。曾国藩说邪正看眼鼻、真假看嘴唇、功名看气概、富贵看精神、其中道理不可不研究。中学治身心，西学应世事。猎头就是这个道理，你觉得你合适吗？

———————————《猎场》

当今世界有五大猎头公司，他们之间也有着千丝万缕的关系，你或许不知道 Spencer Stuart曾经是Heidrick&Struggles的员工，EgonZehnder也曾经是Spencer Stuart在欧洲的一个雇员。光辉国际和海德思哲在1999年在美国纳斯达克上市，其他三家一直保持私人合伙制形式。

光辉国际(Korn/Ferry International, NYSE:KFY),

是一家提供人力资源解决方案并且专注于高管搜寻的公司。1999年，Korn/Ferry在纽交所上市(NYSE：KFY)。现任CEO：Gary Burnison.

成立时间：1969年

经营范围：人力资源解决方案

总部地点：洛杉矶

业务：包括高科技产业，金融服务保险业，工业制造业，消费品行业，医疗卫生行业，教育文化娱乐及政府和公益事业。总的来说光辉国际(Korn/Ferry)全球业务包括三大部分：

高管搜寻业务（Executive Search）

这是Korn/Ferry的主要业务，也是传统业务，专注于董事会成员、C级(C-Level)高管（CEO、CIO、COO、CFO等）和其他高层(VP, etc.)职位的搜寻，涉及消费品、金融、工业制造、生命科学和高科技行业，职位年薪超过在25万美元。在世界范围内光辉国际有超过500位顾问服务于世界500强客户中的90%以上。光辉Korn/Ferry 是预付费的收费模式(业内叫Retained search,即采取一定的最低收费底线，一般是职位年薪的30%，并且预先收费。）

领导力咨询(Leadership&Talent Consulting)

领导力咨询和人才管理业务是光辉国际近年来逐渐重视的业务，随着著名的人才评估系Lominger模型统公司Lominger被光辉收购，证明其在领导力咨询和管理咨询方面的业务比重愈来愈大。完整的领导力模型包含：人才管理战略–素质模型发展；收购兼并中的领导力 ；入职/经理人培训；高管领导力发展；管理人才测评；继任计划；高管辅导等

项目制招聘及中端搜寻(Futurestep)

Futurestep中文名"睿程"是Korn/Ferry旗下提供定制的灵活服务，满足企业对人才和招聘的需求的业务模块。服务包括招聘流程外包 (RPO)、项目招聘(Recruitment Project)、调查(Mapping)和咨询(主要包括雇主品牌Employer Branding)，以及以及年薪10万美元-15万美元的中端职位预付费搜寻。

Lominger

海德思哲

海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )简称。海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。海德思哲是美国纳斯达克上市公司（股票代号为：HSII），是纳斯达克股票市场上最受欢迎的人力咨询服务公司。海德思哲拥有自己强大的知识库和全球人才知识网络，海德思哲的顾问富有丰富的专业知识和行业经验。其专项业务服务按不同行业、职能和地理区域划分，1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的服务知识支持网络，遍及美洲、欧洲、非洲和亚太区的65个城市。

成立时间：1953年

经营范围：猎头，人力资源咨询

总部地点：芝加哥

业务:

海德思哲的搜寻业务总是和财富500强联系在一起。不仅如此，公司每年成功完成的上千个搜寻案例使海德思哲在行业中处于领袖地位。在65个分部和1400名顾问组成的全球网络中，每个海德思哲的搜寻队伍维护着公司建立时所倡导的价值和合作精神。这些价值使海德思哲的资深主席Gerry Roche被他的同行尊为“世纪招聘人”，而公司在欧洲的分部排名为“欧洲领先的搜寻公司”。

海德思哲期望在今后成为所有人力资本管理的先知，为所有使领导者们策夜不眠的问题寻找创造性的解决方案。这些问题包括招聘、培训、职员留任、薪资、评估、过渡期管理和董事会管理等等。

亿康先达

Egon Zehnder创立于1964年，有两个独特的目标：首先把客户的利益放在首位，引领我们的专业为客户创造价值。

自1964年以来，Egon Zehnder一直处于变化的经济条件下，出现的机会和不断变化的商业目标，确定伟大的领导地位的最前沿。在全球69个办事处和41个国家拥有440多名顾问，我们与公私营公司，家族企业，非营利组织和政府机构密切合作，提供董事会咨询服务，首席执行官和领导层继任计划，猎头和评估，和领导力发展。

成立时间：1964年

经营范围：人力资源咨询服务

业务：

客户服务

预计今天的领导者将最大限度地发挥组织的绩效，推动创新并满足一系列利益相关者日益增长的期望。Egon Zehnder的客户服务帮助领导者通过创建高效的董事会和领导团队，建立强大的未来人才管道来应对这些挑战

功能实践

在组织运营的环境中，传统的职能领导角色正在发生变化，新的职能领导角色正在形成：功能领导者，不管他们的领域如何，都有望成为CEO的真正战略顾问和合作伙伴。我们的职能实践中的顾问帮助我们的客户建立强大的领导团队来应对这些新的挑战。

行业例子

数字化转型，新的商业模式以及瞬息万变的市场正在重新定义，而且往往会消除行业之间长期存在的界限。我们的行业专家致力于帮助董事会和首席执行官理解这些变化，创建领导力，继任和发展战略，以抓住机遇，避免这些惊人的发展带来的陷阱。

史宾沙（ Spencer Stuart）

拥有60年的领导力咨询经验。我们建立了为客户提供实际影响的声誉 - 从全球最大的公司到创业初创公司，再到非营利组织。

目的：帮助您的组织取得成功。我们的客户分享我们对卓越人才变革力量的看法。我们帮助找到具有前瞻性的高级领导人，为他们的组织带来真正的变化，并就如何提高顶级团队和董事会的表现提出建议。为组织，个人领导及其事业提供卓越成果是我们的主要愿望。

价值观：关系，协作和自由裁量权

方法：洞察驱动，全球化和量身定制

我们的能力：

通过服务组合和深厚的行业，功能和地理专业知识，帮助建立和提高高绩效的董事会和高管团队，使他们的组织发挥真正的作用。提供的洞察力可以帮助您就建立一个超越，激励和发展的组织的领导力做出明智的决定我们知道塑造职能角色和领导能力的趋势，并了解在组织的顶层成功所需要做的事情。

罗盛

通过领导跨越时间寻找随着时间变化的领导者。400+经验丰富的咨询顾问，分布在全球47个办事处。主要提供高管人才搜索、家族企业、领导力评估、企业文化咨询

以洞见保持领先

借助对全球趋势的精准把握和对市场的深刻洞悉，我们帮您保持竞争优势。我们为您定制专属解决方案，应对未来挑战。

坚实久远的关系

我们致力于与全球卓越人才建立坚实久远的关系。我们了解他们的能力和抱负。

全球一体的团队

数十年的精诚合作，让罗盛咨询全球团队的成员们彼此了解、欣赏和信任。我们分享洞见、交流心得，利用全球性的专业资源为您创造最大价值。