一文看懂张士平传奇一生

时间：2024-10-26 16:32

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一文看懂张士平传奇一生

5月23日，张士平走完了他73年的传奇一生。

山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。

张士平同志1946年11月出生于山东邹平,1964年6月参加工作,先后任邹平县第五油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职。1976年6月加入中国共产党。1981年担任邹平县第五油棉厂厂长,1994年担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长、党支部书记,1998年担任山东魏桥纺织集团党委书记、董事长,2003年担任山东魏桥创业集团党委书记、董事长,2018年10月卸任山东魏桥创业集团董事长职务。

张士平同志是第九届、十届、十二届全国人大代表,被评为“山东省优秀共产党员”“全国劳动模范”,享受“国务院政府特殊津贴”。

传奇的背后

从一个扛油包的苦力开始，张士平创造了一个“魏桥帝国”：魏桥创业集团是全球纺织和铝业的双巨头，张士平在有限的生命里，谱写出了、精采、传奇的一生。

大家都知道，魏桥创业集团掌管着的两个巨大王国：纺织业的魏桥纺织股份有限公司和铝业的中国宏桥集团有限公司，都是经营情况极其出色的企业。

外界最读不懂的是，魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都不是景气行业，而是人们所说的“夕阳产业”。

纺织业自从2011年起便开始遭遇到巨大的滑坡，如今这个势头并未好转，该行业的景气指数长期排在所有行业的末尾。而且铝业是目前全球供给过剩最为严重的产业之一，一份报告曾显示，在世界各地的仓库里堆积了1000万吨甚至更多的铝材。这些铝材足以生产出15万架波音747型喷气客机或者7500亿个易拉罐。

但是，魏桥却能在这些夕阳行业的血腥红海中逆流而上，实现家族财富的暴涨，很多人不禁在想，逆境杀出一条血路，它靠的是什么？这到底是一个怎样的帝国？它又是怎样强悍地成长起来？它背后的那个男人，究竟有着什么样的故事？

张士平的背影

去年12月29日，张士平以魏桥创业集团（下称“魏桥集团”）创始人的身份出席了该集团2018年年度表彰会，魏桥集团的官方网站上说，“集团公司创始人张士平董事长出席大会并作了情真意切、感人肺腑的讲话。”“与会的广大干部职工全体起立，对张士平董事长感人肺腑、情真意切的讲话报以长时间的热烈掌声。”

这应该是张士平最后一次出现在魏桥集团这个舞台上。此时，他创建的魏桥帝国已经达到这样一个规模：“会议在集团总部一楼礼堂设立主会场，在邹平、魏桥、滨州、威海、北海、沾化、惠民、阳信、博兴、印尼等生产基地共设26个分会场。集团公司科级以上管理干部和技术骨干5300余人参加了会议。”5300余人的身后，是魏桥集团的13万名员工。

仅从员工人数上看，从开始时的60多人到现在的13万人，这是张士平创造的魏桥传奇的体现之一。

2018年魏桥创业集团工作总结表彰大会

此时的张士平，面部已经十分瘦削，魏桥集团的官方网站没有出现主席台的特写照片，大概与此有关。

张士平在讲话中说，“我们的治厂方针、企业精神可以提升改造，但基本的精神一定要传承下去。企业发展初期，我们打破大锅饭，实行责任制，管理从严，改变了企业面貌，过去的一些方式方法今后可能用不着，但是艰苦创业的精神一定要传承下去。”

魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告，魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。此前，魏桥集团一直稳居民营企业500强前三位，只是在铝业产业去产能的大背景下，排名出现了下滑，但2018年的营收也接近2900亿元。

需要注意的是，魏桥集团的产业都是纺织、铝业等实体企业，没有房地产等其他元素。也正因此，魏桥集团是在所谓的“夕阳”产业领域创造了一个庞大帝国。

做再大的企业也和卖青菜一样

张士平的第一份工作是扛油包。初中毕业后，张士平便进入了社会，成为了一名出苦力的工人。

别人扛油包就是扛油包，但张士平是个有心人。第一份工作没干多久，因为工厂不景气，张士平失去了工作，但是这份工作却让他有了自己创业的想法。张士平第一次创业便选择开办工厂，凭借着自己打工的阅历，在开办工厂之后很快便实现了盈利，这是张士平的第一笔人生财富。此后，张士平不断为自己积累经验，他的这些经历也成为了魏桥集团诞生、发展、壮大的基石。

“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”。雄心不改，壮志不移，我们深信：魏桥创业人争当世界纺织先锋的目标一定要达到，也一定能够达到！这是魏桥集团官网上的介绍，从中也可以看出魏桥集团的企业文化，更是体现了张士平的性格。

张士平认为，每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇，市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。从上世纪八十年代初起步时，这位魏桥集团的创始者和决策者就通过一次次的逆向决策，缔造出了全球第一的传奇。

一个企业帝国的创立和成功，肯定会有许多自身因素，也包含了创始人的个性特征。

首先看张士平的“财富价值观”。

张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己企业的骨干：怎么叫体现人的价值？你们都有钱，我钱最多，你们都属于社会上的富有阶层，但钱能顶什么东西？我认为真正能体现价值的最高层次就是干。你干得越多为社会造福越多，你就赚得越多。你干了，价值就实现了。

他甚至警告自己企业的高管说：“你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金”，公司里的每一分财产都是用来创造税收和造福十几万名员工的。

当地接近张士平的人士说，张士平一直用一部200多块钱的手机，因为怕丢失或者坏掉后找不到同款，甚至还买了10台做备用。偶尔，张士平也会拿出一部iPhone手机拍照，iPhone手机的另一功能，是向旁人展示，上面的铝材来自魏桥集团。

张士平日常出差，一般都是一个人拎上包就走，不带随从。张士平曾表示，他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

再看张士平的企业发展观。

曾经很多企业家讨教魏桥集团驰骋商海的学问，张士平说，做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的，低买高卖，中间不浪费。

有一年，张士平发现煤炭采购环节出现问题，他一次性开除了20余人。后来，魏桥建立了700多人的检验团队，对每一车煤炭进行交叉对比检测，确保用煤质量。

魏桥有一个特殊的早会制度，每天早晨6点半，该集团20余人的高管团队会聚集在一间会议室里面对面交谈。这样的场景已经持续了数十年，从未间断。许多事情在早餐会上定了马上就去落实。